一、顧問公司大多不提供代操作服務：
許多中小企業面臨網路轉型，但預算上缺乏的情況下，花費過多預算尋找顧問諮詢，諮詢後卻又挪不出人力、時間執行，結果花了一堆錢與時間，拿了一個健檢報告，終究沒改善任何事情。

二、中型以上顧問、網路代操公司無法提供確實服務：
顧問及代操公司規模一大，就會面臨窗口離職、公司在忙要等待、各假日聯絡不到人(偏偏一堆企業活動辦在假日..)，最怕服務不到位，看起來就只是交個看起來一堆數據很厲害的報告草草了事。

三、網路行銷人員離職率高，每月都在從0開始：
優秀的行銷人員跳槽快，企業老是提心吊膽，深怕明天優秀行銷人提離職、被挖腳，專業培養成本高、銜接時間長。此時尋求外包式服務與培養企業行銷人才雙向並進更穩定，幫助企業維持&提升網路行銷水準。

(1) 注重服務品質，不無限、浮濫收客而降低服務品質。
(2) 收費合理實惠且服務更完善，獨立作業能免去許多不必要周邊成本，暢通的溝通則提高彼此效率。
(3) 個人化服務更即時且到位，不像大型顧問公司會有窗口離職、太忙聯絡不到人、回覆速度慢甚至服務大小眼等問題。
(4) 行銷監控更即時，不受連續假期、颱風假、特殊節日等影響，因為個人隨時掌控，企業能維持更穩定的網路行銷品質。
(5) 高度專業力及自我管理，主動提供數據分析、行銷策略，讓合作企業最放心。
(6) 兼具顧問諮詢能力，能輔導企業員工一同成長，達到技術導入提升競爭力。
(7) 多年扎實實作能力，不會只有策略打高空，更會提出實際數據、經驗並能夠實際操作出成果。